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　　 Liu 接著提到過去鎖定最大的族群，即剔除最少的守舊與前衛族群，主打中間跟隨前衛(時間點不同)，但其實新產品的認同價值高峰是在前衛族群身上，除非進行的是跟隨式的設計，族群應由舊思維式的滿足大部分人改為滿足目標族群，創新才會像病毒一樣迅速傳播，這裡舉了一個誇張的例子， Liu 秀了三輛車，時髦的敞篷，寬大安全的休旅，強壯耐操的吉普，她說如果想滿足最多的族群，應該是輛各除以三分之一總合的四不像車，這只是玩笑話。接著她分享了20個設計思維方法，但其中多所重複與重疊，就分類來說是很不精確的定義方法，但 Liu 的語氣與手勢真的很有魅力，說服力很強，跟大家分享。

　　第一是天天動腦，她認為腦是愈用愈精；第二是「恢復」豐富的想像力，小時後我們畫出綠色的天空與藍色的草皮也不覺得不對，年紀愈大反而被這些「應該」所限制， Liu 鼓勵我們多利用想像力；第三是角色扮演，類似劇本法的同理心；第四相似類推，有了個題目我們或許會開始翻閱雜誌進行類比， Liu 並不鼓勵這個方法，她說她個人拿到一個案子，一開始是絕不翻雜誌的就開始構想；第五是逆向思考，她舉了個設計師設計鏡片包住鏡框的例子；第六，化繁為簡，比較邏輯理性的方法；第七，改變觀點，換個角度觀察問題會有不同的解答方案；第八，聯想思考，運用相似、對比、接近，尋求發想；第九，潛意識思考，每日都在做的事，或許包含很好的問題與解答(她舉了深澤為例)；第十，腦力激盪，能包含、解決愈多問題的解或許是最優的解。

　　十一，直覺思維；十二，移植思維(深澤的壁掛 CD Player )；十三，假設思維，不知道大家知不知道敦南誠品有賣一個提帶，外觀上看似袋裡有把槍(或一把刀)的浮凸提袋， Liu 以這個當做這個方法的例子；十四還是十五我有個沒寫下，理性思維法，過去門把設計為圓形，但其實圓形不是最好用的( Norman 設計心理學有提到)；十六觀察思維法；十七感性思維法，這個舉的例子我覺得很不錯，她問到「Jay的歌是什麼顏色？」；十八十九有個沒寫下，抽象思維法，舉了一個我很喜歡的設計師李子劍參加之前KOKUYO獲得大獎的作品，時間的重量，一個日曆秤；最後是體驗思維法，多去旅行體驗吧。這些方法多有所重疊，後面更多我感覺是案例風格、類似的思維方法，後來與朋友討論由於每個人擅長的方法不同，多少有獲得些啟發與一些感想；總結來看 Liu 的方法多是期望，能透過更感性的去拿捏更具創造力、打破常規的進行創新。

　　接著 Liu 做了sketches 與案例分享，一些是網路與書上沒看過的案例，多少搭配前面所提的思維方式，以及一些排版視覺動線安排的案例，這部分之前或許有的都看過過程與圖片，聽本人說起來卻有種不同的風味；她提到「找到問題，就有答案」，雖然這是句很平凡的話，但對我而言真如雷貫耳，一個問題究竟有多少解答呢？而現在的自己又能想到幾種？ Liu 提到這些問題的發現與解答都是要累積的(她會紀錄在冊子裡)，對我而言重新省視這句話才發現自己的成見之重呀，「找到問題，就有答案」這句話真是個不小的刺激。

　　之後由於會議廳有人要上課，我們便移至討論室進行Q&A，這部分對我而言是最有價值但最不好表達的部分，大致是同學發問， Liu 輕鬆的做些應對。例如有人問她為何回到中國，不同於採訪或書中描述，她回答是因為老婆的關係(她滿多重要決定都是老婆的關係…)；未來她覺得最有發展潛力的為UI產業；她自己如何看待她在華人圈成名的過程(她認為是網路的力量)；在ACCD的體驗；第一份工作很重要，作品集扮演的角色，讓人期待妳會是個怎樣的設計師…；她認為台灣學生對精緻生活的體驗為其優勢，積極度是其劣勢…，會後她很親切的跟大家拍照(之前簽過名了，哈哈)，我還跟 CK 又追進電梯問了幾個問題， Liu 展現出一種很簡單就能接近的高度，聽她說話十分愉快。之前學校(北科)邀請了許多 ACCD 校友來學校演講與Q&A， Liu 的氣質與其中大多數人截然不同，第一印象實在是很天真且充滿理想的設計師，屬於專注在自己工作的那種類型，但要說從生意的現實面切入又可以寫意的直指核心，聽她Q&A我想大多數的人都被她這種天真(且認真)的魅力迷倒了吧，一次真的很奇妙的體驗。